Missä on keskijohdon paikka?

Keskijohto tekee asiantuntijaorganisaatioissa työtään haastavalla paikalla. Toimintaympäristö muuttuu jatkuvasti, eikä verkostoissaan sukkuloivia asiantuntijoita ole tarkoituksenmukaista johtaa perinteisen kontrollin keinoin. Onko keskijohto johtajuuskulttuurin aktiivisena tekijänä vai sivustakatsojana?

Opinnot takana, elinikäinen oppiminen edessä!

Mahdollisuus jatkaa uuden oppimista, kokeilua, yhdessä tekemistä, onnistumista ja erehtymistä sekä näiden reflektointia kannustavassa ympäristössä pitää kasvua ja kehitystä yllä.

Kompleksisuusverkosto kokoontui Psyconilla

Kompleksisuusajatuksia jalostamaan on koottu verkosto, jossa on mukana myös Psyconin johtava konsultti, FT Annastiina Mäki.

Psykologian hyödyt coachingissa

Coaching on tehokas ja usein käytetty johtamisen kehittämisen keino. Coachin roolissa toimivat niin esimiehet, organisaation sisäiset valmentajat kuin ulkopuoliset konsultit.

Hyvä johtaja osaa johtaa myös omaa hyvinvointiaan

Tuttu totuus on, että toista emme voi muuttaa, muutos alkaa itsestä. Muutos on helpompi tehdä siihen suuntaan, mihin meillä on motivaatiota, kyvykkyyttä ja potentiaalia. Miksi ihmeessä emme siis pitäisi parhaalla mahdollisella tavalla huolta hyvinvoinnistamme?

Psyconin tutkimusjohtaja valittu henkilöarvioinnin sertifiointilautakuntaan

Lautakunnan tehtävänä on myöntää Psykologiliiton sertifikaatteja henkilöarviointityön ammattilaisille, ja sen jäsenet valitaan kaksivuotiskaudeksi.

Kuka tekee parhaat päätökset?

Kaikki tietävät stereotypian luovasta taiteilijasta. Omintakeisesta hahmosta, joka tekee päätöksiä intuitiolla ja vaistolla.Toisessa äärilaidassa taas on kurinalainen kirjanpitäjä, joka analysoi etukäteen jokaisen siirtonsa. Parhaassa päätöksentekijässä molemmat hahmot yhdistyvät.

Vinkkejä ura-askelten ottajille

Intuitio ja unelmat voivat olla vahvoja suunnannäyttäjiä, mutta uuden ura-askeleen onnistumisen varmistamiseksi kannattaa selvittää omat toiveet ja odotukset työroolin suhteen perusteellisesti.

GDPR astuu voimaan toukokuussa

Painotamme kaikessa asiakkaiden henkilötietojen tietoturvallista käsittelyä, säilyttämistä ja lainsäädännön velvoitteiden noudattamista.

Soveltuvuusarviointi ei onnistu yhdellä testillä!

Osa persoonallisuudesta on perinnöllisesti määräytynyttä kykyä ja temperamenttia, osa varhaislapsuuden myötä kehittyneitä valmiuksia ja osa yksilön oman kasvuprosessin myötä vahvistuneita tietoisia tavoitteita. Miten yksi testi voisi riittää tämän kaiken tavoittamiseen?

Johtamisen rakenteet – kehittämisen muna vai kana?

Onko huono johtaminen seurausta huonoista rakenteista – vai enemmänkin ongelmista kohdata toinen yhteisön jäsen? Käsillä on muna–kana-ongelma.