Potentiaalikartoitus

Potentiaalikartoitus auttaa arvioimaan henkilön kehityskykyä, oppimisvalmiuksia, motivaatiotekijöitä ja johtamispotentiaalia. Sen avulla voidaan tunnistaa high potential -henkilöitä, joilla on edellytykset kasvaa uusiin vastuisiin sekä rakentaa organisaation strategisesti keskeistä osaamista.

Potentiaalikartoituksen avulla organisaatio voi tehdä urapolkuihin, seuraajasuunnitteluun ja henkilöstön kehittämiseen liittyviä päätöksiä tutkittuun tietoon perustuen. Osallistujille resurssikartoituskartoitus tarjoaa mahdollisuuden omien vahvuuksien ja kehittämisalueiden tarkasteluun ulkopuolisen asiantuntijan tukemana.

Psyconin kanssa potentiaalikartoitus voidaan toteuttaa yksittäiselle avainhenkilölle, työntekijäryhmälle tai koko organisaatiolle. Yksilötasolla potentiaalikartoitus on hyvä vaihtoehto silloin, kun työntekijä on siirtymässä uuteen haastavaan rooliin, kuten asiantuntijasta johtamistehtävään. Tiimi- tai organisaatiotasolla potentiaalikartoitus tarjoaa luotettavaa tietoa päätöksenteon tueksi muun muassa uudelleenorganisoitumisen ja muiden muutostilanteiden yhteydessä.

Haluatko kuulla lisää? Jätä yhteystietosi, niin olemme sinuun yhteydessä.

Tukea seuraajasuunnitteluun ja talenttien tunnistamiseen

Potentiaalikartoitus on tehokas työkalu seuraajasuunnittelussa sekä organisaation tulevien kyvykkyyksien rakentamisessa. Sen avulla voidaan tunnistaa henkilöt, joilla on parhaat edellytykset kasvaa tulevaisuudessa vaativampiin johto-, esihenkilö- tai asiantuntijatehtäviin.

Ulkopuolisen asiantuntijan toteuttama arviointi tuo päätöksentekoon objektiivista näkökulmaa ja auttaa vähentämään arviointiin liittyviä vinoumia. Näin kehittämispäätökset voidaan perustaa systemaattiseen arviointiin oletusten tai henkilökohtaisten vaikutelmien sijaan.

Syvällinen arviointi tuottaa luotettavaa tietoa päätöksenteon tueksi

Psyconin potentiaalikartoitus perustuu monimenetelmäiseen arviointitapaan, jossa yhdistyvät psykologiset arviointimenetelmät, haastattelut ja tehtävät. Kokonaisuus auttaa muodostamaan kattavan käsityksen henkilön vahvuuksista, kehityskyvystä, motivaatiosta ja valmiuksista uusiin haasteisiin.

Potentiaalikartoitus lisää myös työntekijöiden ymmärrystä omista vahvuuksistaan ja kehityskohteistaan, mikä kasvattaa motivaatiota ja sitoutuneisuutta. Osallistujat saavat tukea yksilölliseen kehittymiseen ja voivat löytää itselleen sopivimpia uravaihtoehtoja organisaatiossa.

Potentiaalikartoituksen tulokset käsitellään valmentavassa palautekeskustelussa, joka tukee osallistujan itsetuntemusta, motivaatiota ja ammatillista kasvua. Kartoituksesta saatua tietoa voi syventää ja tukea esimerkiksi coachingilla. Lisääntyneen itsetuntemuksen pidemmän aikavälin vaikutuksia voidaan myös seurata toteuttamalla kattava 360-arviointi.

Haluatko kuulla lisää potentiaalikartoituksista? Lähetä meille viestiä, vastaamme tunnissa kaikkiin toimistoaikana tulleisiin tiedusteluihin.