Ajankohtaista
Tutustu Psyconin ajankohtaisiin uutisiin ja asiantuntijoidemme blogikirjoituksiin.
Sama arviointitapa ei toimi kaikissa rekrytoinneissa – Tiesitkö tämän henkilöarvioinneista?
Mitä psykologinen henkilöarviointi tarkoittaa käytännössä ja miksei yksi malli toimi kaikenlaisiin rekrytointitarpeisiin? Organisaatioiden yleisimpiin kysymyksiin henkilöarvioinneista vastaa Psyconin seniorikonsultti Matias Kaasalainen.
Tomi Niinivirta Psyconin kehityspäälliköksi
Psycon on nimittänyt Tomi Niinivirran kehityspäälliköksi tukemaan palveluiden uudistamista ja teknologian entistä parempaa hyödyntämistä. Kehityspäällikön roolissa Niinivirran työpöydälle mahtuu monenlaisia kehitysteemoja niin käynnissä olevissa hankkeissa, kuin tulevaisuuden suunnitelmissakin.
Unohda salamyhkäisyys – suorahaun vastuullisuudesta hyötyvät kaikki
Suorahaku on poikkeuksellisen herkkä rekrytoinnin muoto, ja siksi vastuullisuus ei ole suorahaussa vain lisäarvo, vaan perusedellytys. Sopiva suorahakukumppani toimii sillanrakentajana asiakasorganisaation ja ehdokkaiden välillä, ja auttaa varmistamaan myönteisen työnantajakuvan myös kiperissä tilanteissa.
Rehellisesti sanottuna: Lasitaloefekti laittaa työnantajakuvasi testiin
Työnantajakuva ei ole mainoslause. Se on lupaus siitä, millaista arki yrityksessä oikeasti on. Lasitaloefekti paljastaa, mitä tapahtuu, kun tämä lupaus pitää ja mitä tapahtuu, kun se särkyy.
Voiko ihmistä ennustaa?
Usein kuulee fraasin, jonka mukaan ihmisen toiminta on niin monimutkaista, ettei sitä voi henkilöarvioinnilla ennustaa. Väite on ymmärrettävä, mutta väärä. Vaikka ihmiset ovat monimutkaisia, teemme joka päivä ennusteita toisistamme.
Psycon ja Mothers in Business vahvistivat naisjohtajuutta syksyn valmennusohjelmassa
Yhteistyössä toteutettu Leaders-yhteisö kokosi yhteen lähes sata naisjohtajaa eri puolilta Suomea kehittämään johtamisosaamistaan ja verkostoitumaan muiden johtotehtävissä toimivien kanssa.
Johtajuus on hukassa, koska etsimme sitä vääristä paikoista
Miksi johtajamme voivat huonosti ja miksei johtajuus ylipäänsä kiinnosta suomalaisia? Yksilöiden sormella osoittelu tuntuu tässä tilanteessa hassulta, sillä kokemukset tuntuvat olevan hyvin kollektiivisia. Onkin paikallaan laajentaa katsetta yksilöistä kokonaisuuteen.
Uskallatko katsoa johtajuuden peiliin, Psyconin Riitta Vuorelma-Iho kysyy
Johtajuus on vastuuta, mutta myös iloa ja oppimista. Riitta Vuorelma-Iho haluaa murtaa johtajuuden myyttejä ja siirtää keskustelun kovista luvuista kohti ihmisymmärrystä, aitoutta ja rohkeutta kasvaa ihmisenä.
Rehellisesti sanottuna: Unohda kontrolli, AI vaatii sinulta inhimillistä johtamista
AI vapauttaa meitä rutiineista, mutta se ei tule viemään meiltä inhimillisyyden tärkeimpiä ominaisuuksia; rohkeutta, kykyä tuntea sekä rakentaa luottamusta. Tulevaisuudessa menestyvät ne yritykset, jotka ymmärtävät yhdistää teknologian tehokkuuden inhimillisyyden viisauteen.
Vastuullisesti toteutetusta outplacementista hyötyvät sekä organisaatio että ihmiset
Vastuullisesti toteutettu uudelleensijoitus ei hyödytä vain työnsä menettäviä, vaan auttaa myös jäävää henkilöstöä sopeutumaan tilanteen ja suuntaamaan uudelleen toimintaansa muuttuneessa tilanteessa.
Psyconin henkilöarviointien ennustekyky jopa 97 % – luotettavasta arvioinnista hyötyvät organisaatio ja hakija
Psycon on Suomen kokeneimpia ja luotettavimpia henkilöarviointien toteuttajia, ja sen arviointien ennustekyky on tilastollisten seurantatutkimusten mukaan poikkeuksellisen korkea – jopa 97 prosenttia.