Mitä muutoksia tekemisessä ja työroolissa tapahtuu siirryttäessä uuteen tehtävään organisaation sisällä? Mitä hyötyä siirtymisestä voi olla? Kannattaako ylipäänsä hakea sisäisiä paikkoja?
Alkukesään kuuluu auringonpaiste ja EAWOP:n eli Euroopan työ- ja organisaatiopsykologian tieteellinen kongressi. Pääsimme esittelemään kongressissa myös Psyconin vahvaa osaamista.
Ennen lomakautta on hyvä tutkailla omaa työtään, motivaatiotaan ja jaksamistaan – antaa itselleen päästötodistus suoritetusta kevätkaudesta ja koota ajatukset syksyä varten.
Paikkariippumattoman henkilöarvioinnin voi aivan hyvin järjestää kuten monipuolinen arviointi pitääkin tehdä eli laadukkaasti ja luotettavasti. Se onnistuu myös ilman fyysistä tapaamista. Asiakkaan ja osallistujan näkökulmasta hyödyt ovat ilmeiset: tehokkaampi ajankäyttö, kustannussäästöt ja vaivattomuus.
Itseohjautuvuudessa on kyse yksilön valmiudesta ottaa omistajuutta työstään, mutta se ei ole kiinni vain yksilöstä itsestään. Ihmisten kyky ottaa haltuun työnsä ja onnistua tavoitteissaan on mitä suurimmassa määrin kytköksissä työn kontekstiin – ja sitä kautta organisaation johtajuuskulttuuriin.
