Kulttuuri kehittyy pala palalta, jokaisessa kohtaamisessa. Ratkaisut löytyvät sekä organisaation johtajuuskulttuurin että esihenkilöiden yksilöllisten taitojen kehittämisestä.
Muutosjoustavuus ja kyky omaksua uusia asioita nostetaan usein keskeiseksi tulevaisuuden työelämätaidoksi. Muuttuvan työelämän vuoksi on oltava valmis kokeilemaan uusia asioita – näyttää nimittäin siltä, että tulevaisuudessa on todennäköisempää tehdä useita työuria yhden sijaan.
Ylimielisyysharha on työelämässä kaikkein levinnein, ikävin ja eniten tuhoa aikaansaava ajattelun vinouma. Sen myrkyttämät huonot päätökset pudottavat lentokoneita, tuhoavat yrityksiä ja aloittavat kauppasotia.
Meillä jokaisella on elämässämme asioita, joita haluaisimme toteuttaa. Mikäli unelmansa haluaa joskus toteuttaa, kannattaa huomioida, että “joku päivä” osaa olla melkoisen viekas kumppani. Sen kanssa saa olla varovainen. Kun “joku päivä” sitten kiihdyttää tahtiaan, kannattaa itse pysähtyä ja miettiä, mikä minua ihan oikeasti estää?
Kumpi on tärkeämpää yritykselle, työntekijän tuottavuus vai työhyvinvointi? Vastaus vaihtelee vastaajan näkökulmasta riippuen, mutta tuore tutkimus puhuu vahvasti toisen puolesta.
Mitä muutoksia tekemisessä ja työroolissa tapahtuu siirryttäessä uuteen tehtävään organisaation sisällä? Mitä hyötyä siirtymisestä voi olla? Kannattaako ylipäänsä hakea sisäisiä paikkoja?
Alkukesään kuuluu auringonpaiste ja EAWOP:n eli Euroopan työ- ja organisaatiopsykologian tieteellinen kongressi. Pääsimme esittelemään kongressissa myös Psyconin vahvaa osaamista.
