Ajankohtaista
Tutustu Psyconin ajankohtaisiin uutisiin ja asiantuntijoidemme blogikirjoituksiin.
Viisi vuotta etätöitä – paraniko joustavuus innovaatioiden kustannuksella?
Viisi vuotta sitten valtioneuvoston julistama poikkeustila sulki toimistot ja siirsi työntekijät keittiönpöytien ääreen. Nyt viisi vuotta myöhemmin jokaisessa työyhteisössä tulisi kiinnittää huomiota kolmeen keskeiseen asiaan.
Rehellisesti sanottuna: Etätyö ei tappanut innovaatioita, vaan huono johtaminen
On väitetty, että etätyö heikentää luovuutta, tappaa innovatiivisuuden ja hajottaa tiimejä. Kuitenkin tutkimukset ja työelämän arki kertovat toisenlaista tarinaa: ongelma ei ole etätyössä itsessään, vaan siitä, miten sitä johdetaan.
Vaikuttavan rekrytointi-ilmoituksen anatomia
Hyvä rekrytointi-ilmoitus on rekrytoinnin salainen ase. Varmista, että tekstisi puhuttelee oikeaa kohderyhmää, erottuu joukosta ja houkuttelee parhaat osaajat. Lue vinkkimme vaikuttavan ilmoituksen laatimiseen!
Oman potentiaalin tunnistaminen ja sanoittaminen tarjoaa oivalluksia ja itsevarmuutta
Oman potentiaalin sanoittaminen voi monesti tuntua haastavalta ja työläältä tehtävältä. Se on kuitenkin arvokas ja hyödyllinen taito, jota voi harjoitella. Olitpa sitten työnhakija, opiskelija tai jo kokeneempi osaaja, vahvuuksiesi selkeä sanoittaminen voi avata paljon ovia.
Missä vietät kymmeniätuhansia tunteja elämästäsi – Työkulttuurin merkitys
Työkulttuurilla viitataan usein siihen, ”miten asiat meillä tavataan tehdä”, jaettuihin arvoihin ja käytäntöihin. Silti monikaan organisaatio ei välttämättä osaa nimetä, että mikä heidän työkulttuurissaan on leimallista tai miten henkilöstö kokoee kulttuurin.
Modernin työntekijän yleisin työtapaturma tapahtuu mielessä
Mielenterveyden ongelmat vaikuttavat olevan uusi kansantauti ja modernin työntekijän yleisin työtapaturma. Työuupumukselle altistavat erityisesti työn vaatimukset, kuten työn määrällinen kuormittavuus ja kiire, mutta jossain määrin myös yksilölliset tekijät voivat olla yhteydessä työuupumusoireiluun.
Tunnistatko oman työ- ja johtamisorientaatiosi?
Erilaiset työ- ja johtamisorientaatiot tuovat törmäyksiä arkeen, mikäli niitä ei tunnisteta tai sanoiteta. Toisaalta erilaiset orientaatiot ovat yhteisön voimavara, joka mahdollistaa parhaimmillaan vahvuuksien kohdennetun hyödyntämisen ja asioiden monipuolisen tarkastelun.
Tulevaisuususkoa luodaan johtajuudella
Kun maailmassa tapahtuu vaikeasti käsitettäviä, epävarmuutta synnyttäviä asioita, ihmisten tulevaisuususko voi olla koetuksella. Minkälaista johtajuutta tarvitaan ympäristössä, joka tuottaa jatkuvia yllätyksiä? Ketä me haluamme seurata, kun kriisi on lähellä tai päällä?
Rekrytoinnin vastuullisuus on esihenkilön asia
Vastuullinen rekrytointi ei toteudu pelkästään organisaation toimintamallien pohjalta. Myös yksittäinen esihenkilö vaikuttaa monin tavoin vastuullisuuden toteutumiseen omissa rekrytoinneissaan.
Asiantuntijaorganisaatio elää kolmessa tasossa
Sekä johdettavilla että johtajalla tulee olla kykyä ymmärtää organisaation kulttuuriset vaikutussuhteet, jotta tasapainoilu yksilön autonomisuuden ja yhteisöllisen toiminnan välillä onnistuisi. Asiantuntijayhteisö elää elämäänsä kolmella tasolla.
Tehtäväanalyysi viitoittaa tietä parempiin valintapäätöksiin rekrytoinnissa
Tehtäväanalyysi on psykologisen henkilöarvioinnin selkäranka. Siihen panostettu aika maksaa itsensä takaisin rekrytointiprosessin kaikissa vaiheissa niin työpaikkailmoitusta laadittaessa, ehdokkaita haastatellessa kuin arviointimenetelmien valinnassa ja tulosten analysoinnissa.