Ajankohtaista
Tutustu Psyconin ajankohtaisiin uutisiin ja asiantuntijoidemme blogikirjoituksiin.
Ennusta, älä arvaile!
Kirjoitin taannoin ennustamisen vaikeudesta. Vaikeaa se onkin, muttei mahdotonta. Seuraavassa on kuvattu hyvän ennustajan profiili. Kirjoitus perustuu tämän hetken parhaimpaan tutkimukseen.
Ennustamisen sietämätön vaikeus
Ei ole mitään elämän osa-aluetta, jossa ei yritettäisi ennustaa tulevaa: sää, pörssit, politiikka, sodat ja monta muuta erilaista asiaa. Mutta löytyykö kaiken ennustamisen taustalta yhteisiä sääntöjä?
Sitoutumisen summa
Kirjoitin taannoin sitoutumisen tärkeimmistä tekijöistä. Tuolloin olimme juuri itse testaamassa uutta sitoutumismittaria. Nyt on tulosten aika.
Kuinka narsisti kesytetään?
Narsistisen johtajan tunnusmerkkejä löytyy kirjallisuudesta pilvin pimein. Mutta jos vahinko on tapahtunut ja narsistinen pomo päässyt sisään organisaatioon, mitä pitäisi tehdä?
Henkilöarviointi – halpaa kuin saippua!
Onnistuneen rekrytoinnin tuotto-odotuksen ja epäonnistuneen rekrytoinnin todellisen tuoton eroja vertaillessa hyvän henkilöarvioinnin hintalappu jää pieneksi.
Sulkeudu, jos siltä tuntuu!
Harva työelämässä oleva voi välttää ryhmätöitä, sosiaalisia tilaisuuksia tai avokonttoreita. Näyttäisi kuitenkin siltä, että pakkososiaalisuudesta luopumalla työympäristömme toimisi paremmin.
Miksi johtaja epäonnistuu?
Viime aikoina hyvän johtajan rakennuspalikoita on esitelty julkisuudessa niin paljon, ettei aiheessa ole enää mitään uutta ja mullistavaa. Sen sijaan tärkeää olisi vaihteeksi miettiä, mikä saa johtajan epäonnistumaan. Mistä on huono johtaja tehty?
Selviytymistaistelu tiedon tulvassa
Nykyinen tiedon määrä on muuttumassa painajaiseksi työntekijälle. Määrä korvaa laadun ja estää tekemästä oikeita johtopäätöksiä. Keskittymisvaikeudet ja työn tuottavuuden romahtaminen ovat suoraa seurausta liiallisesta ärsykeähkystä. Millä sitä vastaan voi taistella?
Kuinka tunnistat narsistin?
Jos pitäisi nimetä yksi kysymys, jota asiakkaamme kysyvät eniten, on se juuri tämä. Kliinistä diagnoosia henkilöarviointi ei tarjoa, mutta jotakin asiasta voi silti sanoa.
Persoonallisuuden arviointi – arvausta vai evoluutiota?
Yleensä ensimmäinen asia, jonka uudesta ihmisestä näemme, on ulkonäkö. Mutta samalla hetkellä alamme miettiä pintaa syvemmälle.
Johtaja, tunnetko itseäsi?
Jo antiikin aikana tiedettiin, että on hyve tuntea itsensä. Sama ajatus tulee yhä uudelleen esille, kun listataan hyvän johtajan ja esimiehen piirteitä.