Management Audit

Management Audit eli johdon auditointi luo kirkkaan kuvan nykyisestä johtajuuspotentiaalista ja kehitystarpeista sekä määrittelee kehittämistoimenpiteet, jotka ovat keskeisiä organisaation menestymiselle.

Management Audit sopii erikokoisten ja erilaisissa vaiheissa olevien organisaatioiden jotamistyön kehittämiseen. Tietoa voi hyödyntää strategisessa resursoinnissa, seuraajasuunnittelussa ja esimerkiksi osana due diligence -prosessia.

Käytämme johdon auditoinnissa aina useita, tutkitusti toimivia menetelmiä. Yksittäinen haastattelu tai menetelmä ei tarjoa riittävän luotettavaa käsitystä johdon potentiaalista, joten käytämme auditoinnissa aina useita eri menetelmiä, esimerkiksi erilaisia psykologisia työkaluja ja simulaatioita, tuotetun tiedon laadun varmistamiseksi.

Lisäpalveluna tarjoamme tukea Management Auditin oppien jalkauttamiseen organisaatiossa: kohdennettua coachausta avainhenkilöille, valmennusohjelmia potentiaalisille seuraajille tai yhteistyön ja päätöksenteon kehittämistä johtoryhmälle.

Miksi Management Auditin tekeminen kannattaa?

• Taloudellinen hyöty: Management Audit tuottaa konkreettista tietoa johdon osaamisesta ja kehitystarpeista, joilla on vahva yhteys organisaation taloudelliseen menestykseen.
  
• Osaamisen ymmärtäminen ja hallinta: Management Audit luo kirkkaan kuvan organisaation johtajuuspotentiaalista ja valmiuksista. Tietoa voi hyödyntää strategisessa resursoinnissa ja seuraajasuunnittelussa.
  
• Lisääntynyt osaaminen ja itsetuntemus: Johdon potentiaalin kartoittaminen tarjoaa osallistujille luotettavaa tietoa itsetuntemuksen kirkastamiseksi ja oman johtamistyön kehittämiseksi.

Johdon auditointi sopii organisaation elinkaaren kaikkiin vaiheisiin

Psyconin Management Audit sopii kaikenkokoisille ja elinkaarensa eri vaiheissa oleville organisaatioille.

Kasvuyrityksille johdon auditointi tarjoaa tärkeää tietoa johtamispotentiaalista, joka on kestävän kasvun edellytys. Auditointi tuottaa tärkeää tietoa liiketoiminnan tilanteesta, johtajuuspotentiaalista ja mahdollisista riskeistä myös erilaisten yritysjärjestelyjen tueksi.

Management Audit sopii myös osaksi due diligence -prosessia. Se tarjoaa kattavaa ja luotettavaa tietoa organisaation henkilöstöpääomasta ja kehityspotentiaalista, mikä luo merkittävää lisäarvoa sijoituspäätöksille.

Kiinnostuitko? Ota meihin yhteyttä.