Noste-coaching
Noste-coaching on avainhenkilön kehitysalueisiin kohdennettu yksilöllinen valmennusohjelma, jonka sisältö suunnitellaan aina henkilön ja organisaation tarpeiden mukaan. Sen avulla voidaan syventää psykologisen henkilöarvioinnin tuloksia tai sen voi toteuttaa omana kokonaisuutenaan.
Noste sopii niin organisaatiossa aloittavan perehdyttämisen tueksi kuin talon sisällä roolia vaihtavan johtamistaitojen kehittämiseen. Noste-coaching toimii myös ilman henkilöarviointia roolin haltuunoton tukena esimerkiksi yritysjärjestelytilanteissa, osana seuraajasuunnittelua sekä tukemassa strategisia muutoshankkeita.
Ohjelma sisältää coaching-tapaamisia, räätälöityjä harjoituksia sekä onnistumisen arviointia kokeneen johtamisen ja työkäyttäytymisen asiantuntijan johdolla. Myös esihenkilöllä on mahdollisuus osallistua ohjelmaan ja tulosten arviointiin haluamassaan laajuudessa.
Coachingissa käsiteltäviä teemoja voivat olla esimerkiksi
Noste 100
Kolmen kuukauden mittainen henkilökohtainen coaching-jakso, jonka tavoitteena on uuden roolin tehokas haltuunotto. Noste 100 on oiva valinta silloin, kun on tarve kirkastaa uuden roolin tavoitteita tai työstää yksittäisiä teemoja
Noste 200
Kuuden kuukauden mittainen henkilökohtainen coaching-jakso, jossa uuden roolin tehokkaan haltuunoton lisäksi painotetaan henkilön vahvuuksien hyödyntämistä kyseisessä tehtävässä. Kokonaisuuteen kuuluu myös 360-arviointi. Noste 200 on sopiva kokonaisuus silloin, kun on tarve työstää monia teemoja tai roolin haltuunoton aikana esiin nousseita teemoja.
Noste tukee rekrytoinnissa ja parantaa työnantajamielikuvaa
Coachingiin panostaminen sitouttaa uuden henkilön tehokkaasti ja on hyödyksi koko organisaatiolle. Noste-ohjelma auttaa saamaan uuden avainhenkilön täyden potentiaalin nopeammin käyttöön sekä tukee toivottua johtamiskulttuuria. Avainroolissa olevan yksilön kautta voidaan vaikuttaa laajasti koko organisaation toimintaan.
Noste-coaching kehittää myös positiivista työnantajamielikuvaa. Etenkin haastavissa rekrytoinneissa yksilöllisen coaching-ohjelman tarjoaminen voi olla se tekijä, joka erottaa organisaation positiivisesti kilpailijoistaan ja houkuttelee parhaat osaajat hakemaan tehtävää.
Noste täydentää psykologista henkilöarviointia
Psykologisen henkilöarvioinnin tarjoamaa monipuolista tietoa voidaan hyödyntää ja viedä käytäntöön Noste-ohjelman aikana, esimerkiksi tunnistettuja kehitysalueita työstämällä.
Kiinnostuitko? Ota meihin yhteyttä.
360-arviointi
Coaching
