Kategoria: Blogi

Väärin palkattu vai oikein arvioitu?

Helsingin Sanomien artikkeli nosti esiin rekrytoinnin ja henkilöarvioinnin sudenkuoppia, jotka ovat tuttuja alan ammattilaisille. Keskustelussa kuitenkin unohtuu, ettei henkilöarviointi ole kilpailua paremmuudesta. Se on objektiivisiin kriteereihin perustuvaa ja tieteellisin menetelmin toteutettua arviointia henkilön soveltuvuudesta tiettyyn tehtävään ja organisaatioon.

Hyvät ja huonot konfliktit työelämässä

Konfliktin kohtaamisen kyky on yksi tärkeistä valmiuksista, joka ratkaisee menestymisen nykyajan työelämässä. Vaikka konfliktit koettelevat luottamusta, eri tavoitteiden yhteensovittaminen ei välttämättä johda henkilökohtaisiin ristiriitoihin – ellei tilannetta käsitellä väärin.

Rehellisesti sanottuna: Organisaatioiden tulisi sanoittaa ihmiskäsityksensä

Mikä on organisaatiomme ihmiskäsitys? Uskommeko, että ihmiset ovat lähtökohtaisesti vastuullisia ja kehittymiskykyisiä, vai nähdäänkö heidät ensisijaisesti kontrollia ja ohjausta tarvitsevina resursseina? Tämä ei ole pelkästään filosofinen pohdinta, vaan perusoletus, joka vaikuttaa kaikkeen johtamisesta työnantajabrändiin asti.

Vaikuttavan rekrytointi-ilmoituksen anatomia

Hyvä rekrytointi-ilmoitus on rekrytoinnin salainen ase. Varmista, että tekstisi puhuttelee oikeaa kohderyhmää, erottuu joukosta ja houkuttelee parhaat osaajat. Lue vinkkimme vaikuttavan ilmoituksen laatimiseen!