Psyconin 360-mittaukset yhdistävät psykologisen osaamisen ja tiedolla johtamisen

Yli 30 vuoden kokemuksella kehitetyissä mittauksissa yhdistyvät psykologinen ymmärrys ihmisestä, nykyaikainen teknologia ja datalähtöinen tarkkuus.

Psyconin toimitusjohtaja Riitta Vuorelma-Iho ehdolla Vuoden arvojohtajaksi

Kisa on osa Value Companyn järjestämää Value Summit -kampanjaa, jonka tavoitteena on nostaa esiin esimerkillistä johtajuutta ja konkreettisia arvopohjaisia tekoja suomalaisessa työelämässä.

Rehellisesti sanottuna: Kulttuurilähtöinen rekrytointi on avain kestävään työyhteisöön

Kulttuuri ei ole vain organisaation taustalla vaikuttava voima – sen pitäisi olla rekrytoinnin ytimessä. Kun rekrytointiprosessi suunnitellaan kulttuurilähtöisesti, varmistetaan, että uudet työntekijät eivät vain täytä osaamisvaatimuksia, vaan myös vahvistavat ja rikastuttavat työyhteisön arvoja ja toimintatapoja. 

Työttömyyden pitkittyminen haastaa sekä työnhakijoita että työnantajia

Suomen työmarkkinatilanne on tällä hetkellä poikkeuksellisen haastava. Työnhakuajat venyvät ennätyspitkiksi, kilpailu työpaikoista kiristyy ja tilanne vaatii paljon niin työnhakijoilta kuin työnantajiltakin. Miten työttömyysjaksoihin tulisi suhtautua ja mitä molemmat osapuolet voivat tehdä tilanteen helpottamiseksi?

Kuinka huijata henkilöarvioinnissa?

Tuotan heti kättelyssä pettymyksen: tällä kertaa ei ole tarkoitus kertoa, kuinka huijaaminen onnistuu. Ohessa sen sijaan muutama ajatus siitä, minkälaiseen vedätykseen kannattaa varautua, jos haluaa tehdä rekrytoinnin luotettavasti.

Väärin palkattu vai oikein arvioitu?

Helsingin Sanomien artikkeli nosti esiin rekrytoinnin ja henkilöarvioinnin sudenkuoppia, jotka ovat tuttuja alan ammattilaisille. Keskustelussa kuitenkin unohtuu, ettei henkilöarviointi ole kilpailua paremmuudesta. Se on objektiivisiin kriteereihin perustuvaa ja tieteellisin menetelmin toteutettua arviointia henkilön soveltuvuudesta tiettyyn tehtävään ja organisaatioon.

Henkilöarvioinnit, huijaaminen ja tekoäly – näin pidämme prosessin luotettavana

Henkilöarviointien digitalisoituminen on tuonut mukanaan paljon positiivista, mutta myös aiheellisia huolia esimerkiksi huijaamiseen liittyen. Kun testit tehdään yhä useammin etänä, kuka todella vastaa kysymyksiin ruudun toisella puolella? Voiko testituloksiin enää luottaa, jos tekoäly voi auttaa, tai jopa suorittaa ne hakijan puolesta?

Uudistuksia Psyconin arviointipalveluissa: tehtäväportaali ja henkilöarviointiraportit päivittyvät

Kaikki Psyconin palveluissa hyödynnettävät mittarit siirtyvät kesän aikana uuteen tehtäväportaaliin, joka tarjoaa käyttäjille aikaisempaa paremman arviointikokemuksen. Kesän aikana otetaan käyttöön myös uudistetut henkilöarviointiraportit, jotka ottavat selkeästi kantaa hakijan soveltuvuuteen.

Henkilöarvioinnin sertifikaatti kertoo asiantuntijuudesta

Tiesitkö, että laki vaatii työnantajaa varmistamaan, että henkilöarvioinnit ovat luotettavia ja niiden tekijät asiantuntevia? Henkilöarvioinnin sertifikaatti on osoitus siitä, että vaatimukset laadusta täyttyvät.

Rehellisesti sanottuna: Rekrytoinnissa tekoäly on oiva apuri, mutta huono kuski

Tekoäly on hiipinyt osaksi rekrytointiprosesseja: työnantajille se tarjoaa tehokkuutta, työnhakijoille uudenlaista tukea hakemusprosessiin. Sen käyttö herättää kuitenkin vielä kysymyksiä molemmin puolin pöytää. Mihin tekoäly soveltuu – ja missä kohtaa sen on parempi pysyä taustatukena?

Hyvät ja huonot konfliktit työelämässä

Konfliktin kohtaamisen kyky on yksi tärkeistä valmiuksista, joka ratkaisee menestymisen nykyajan työelämässä. Vaikka konfliktit koettelevat luottamusta, eri tavoitteiden yhteensovittaminen ei välttämättä johda henkilökohtaisiin ristiriitoihin – ellei tilannetta käsitellä väärin.