Muutokset ovat väistämätön osa organisaation elinkaarta ja oikein johdettuina ne voivat olla myös kasvun mahdollisuus. Psycon tukee organisaatioita muutostilanteissa, joissa tarvitaan selkeyttä, suuntaa ja inhimillistä tukea muutoksen keskelle.

Autamme organisaatioita tunnistamaan muutoksen vaikutukset sekä vahvistamaan muutoskyvykkyyttä ja johtamista. Työ- ja organisaatiopsykologiaan ja omaan tutkimustyöhön pohjautuvat menetelmämme auttavat varmistamaan, että muutos toteutetaan vastuullisesti, ja että muutoksen piirissä olevat henkilöt sekä organisaatio voivat jatkaa vahvempina eteenpäin.

Tyypillisiä muutostilanteita ovat esimerkiksi yritysjärjestelyt, organisaatiouudistukset, roolien ja vastuiden muutokset tai strategian uudistaminen. Psyconin kokeneet muutosjohtamisen ja organisaatiopsykologian asiantuntijat tukevat sekä johtoa että henkilöstöä koko muutosprosessin ajan – ennakoinnista toimeenpanoon ja sen jälkeiseen sopeutumiseen asti.


Voimmeko olla avuksi?

Autamme mielellämme kaikissa muutostilanteissa ja organisaation kehittämiseen liittyvissä asioissa. Laita meille viestiä, niin mietitään yhdessä, miten voisimme edistää juuri teidän tavoitteitanne!


Muutostilanteiden tuen hyödyt organisaatiolle ja henkilöstölle

  • Muutosten läpivienti nopeutuu ja tavoitteet saavutetaan hallitummin
  • Johtajat ja esihenkilöt saavat tukea muutoksen johtamiseen ja viestintään
  • Henkilöstö saa tilaisuuden käsitellä muutostilanteen herättämiä tunteita ja rakentaa uutta suuntaa
  • Organisaation muutoskyvykkyys ja resilienssi vahvistuvat
  • Työyhteisön luottamus ja sitoutuminen säilyvät myös muutoksen keskellä
  • Muutostilanteen vaikutukset yksilöihin ja organisaatioon voidaan ennakoida ja hallita paremmin

Outplacement-palvelu

Organisaation muutostilanteet ovat aina merkittäviä sekä yksilölle että työyhteisölle. Psyconin Outplacement-palvelu tarjoaa tukea irtisanomis- tai uudelleensijoittumistilanteessa oleville henkilöille, sekä konkreettisia välineitä seuraavan uravaiheen rakentamiseen.


Osaamiskartoitus

Osaamiskartoituksessa selvitetään organisaation osaamistarpeet, nykyosaamisen tila sekä tulevaisuuden potentiaali. Kartoituksen kautta organisaatio voi varmistaa, että henkilöstön osaaminen pysyy ajantasaisena ja relevanttina nyt ja tulevaisuudessa.


Uraohjaus

Uraohjaus on yksilöllinen valmennusprosessi, joka soveltuu sekä urasuunnittelun että uudelleensuuntautumisen tueksi. Valmennuksessa tunnistetaan henkilön vahvuudet, motivaatiotekijät ja potentiaali sekä etsitään realistisia ja mielekkäitä vaihtoehtoja tulevaisuuden työpoluille.


Miksi valita Psycon muutostilanteiden kumppaniksi?

  • Olemme tukeneet suomalaisia organisaatioita muutosten läpiviennissä ja muutoskyvykkyyden kehittämisessä jo vuosikymmenten ajan.
  • Psykologinen ja tutkimukseen perustuva lähestymistapamme yhdistää liiketoiminnan tavoitteet ja ihmisten inhimillisen puolen.
  • Räätälöimme ratkaisut aina organisaation ja henkilöstön tarpeiden mukaan – olipa kyse laajasta rakennemuutoksesta tai yksittäisen henkilön tukemisesta.
  • Seuraamme palveluidemme vaikuttavuutta ja kehitämme jatkuvasti menetelmiämme, jotta muutos tuottaa mitattavia tuloksia.

Psykologinen henkilöarviointi

Psykologinen henkilöarvionti eli soveltuvuusarviointi on tehokas ja luotettava keino ymmärtää paremmin osallistujan vahvuuksia ja kehityskohteita.
Lue lisää

Rekrytointipalvelut

Oikeiden osaajien löytäminen ei ole tuurista kiinni, vaan onnistuneen rekrytoinnin takana on aina ammattilainen.
Lue lisää

Kehittämispalvelut

Aidosti vaikuttavan kehittämistyön ja ihmisosaamisemme yhtälö syntyy työkäyttäytymisen asiantuntijuudesta sekä vuosikymmenien yhteistyöstä Suomen johtavien organisaatioiden kanssa.
Lue lisää