31.8.2026


Teräsyhtiö SSAB:n tulevilta työntekijöiltä vaaditaan ennen kaikkea kahta asiaa: positiivista asennoitumista turvallisuuteen sekä kykyä oppia uutta.

Terästeollisuuden vihreä siirtymä muuttaa työn tekemisen tapoja, minkä lisäksi alalta on eläköitymässä työvoimaa. SSAB:n Raahen-tehtaan HR Partner Hanna-Mari Arvion mukaan perinteikkäällä alalla onkin käynnissä kulttuurinmuutos.

”Jatkossa kaivataan uudenlaista osaamista ja monitaitoisuutta. Työntekijöiltä vaaditaan kykyä ottaa haltuun erilaisia työtehtäviä sekä asennetta, että minusta on monenlaiseen”, Arvio kuvailee.

Noin 2 300 henkeä työllistävälle Raahen-tehtaalle rekrytoidaan tarpeen tullen uusia tekijöitä paikallisen koulutuskuntayhtymän kanssa toteutetun oppisopimusohjelman kautta. Jotta koulutukseen löydetään sopivimmat tulevaisuuden osaajat, Psycon arvioi hakijoiden turvallisuusasenteita ja oppimiskykyä jo hakuprosessin alkuvaiheessa.


Tukea alkuvaiheen päätöksentekoon HR:lle ja esihenkilöille

Perinteisesti psykologisia henkilöarviointeja tehdään rekrytointien kärkiehdokkaille, mutta tutkimusnäyttöön perustuvasta arvioinnista on paljon hyötyä myös varhaisemmassa vaiheessa, kertoo Psyconin tutkimusjohtaja Mikael Nederström.

Etenkin kun hakemuksia tulee satoja, auttaa kevyempi arviointi esihenkilöitä ja HR:ää tekemään perustellumpia päätöksiä jo esikarsintaa tehdessä.

SSAB:n oppisopimuskoulutuksen hakuprosessiin kuuluu hakijoiden motivaation, oppimiskyvyn ja turvallisuuskäyttäytymisen arviointi henkilöarvioinneista tutuin menetelmin. Arvioinnin taustalla on Nederströmin tutkimustyössään kehittämä turvallisuuskriittisen ja yhteistyökykyisen toiminnan tunnistamisen malli.

”On tiedetty jo pitkään, että tunnollisuus korreloi turvallisen työkäyttäytymisen kanssa, mutta tutkimuksessa löytyi muitakin piirteitä, joista ei ollut aikaisemmassa tutkimuksessa tietoa. Koulutukseen hakevan kannalta oleellista on vaikkapa se, kuinka hyvin hän sopeutuu yhteisöön ja oppii vertaisiltaan ja kuinka hyvin hän sietää sitä, että häntä mentoroidaan”, Nederström havainnollistaa.

Oppisopimuskoulutukseen hakevat tekevät itsenäisesti verkossa vajaan tunnin mittaisen testin, jonka tulokset raportoidaan SSAB:n rekrytoiville esihenkilöille. Joissakin tapauksissa tuloksista myös keskustellaan Psyconin konsultin ja esihenkilöiden kesken.

”Testiprofiilien perusteella pystymme antamaan SSAB:n väelle vinkkejä siitä, missä saattaisi olla haasteita ja missä vahvuuksia”, Nederström kertoo.

Raahen-tehtaan oppisopimuskoulutuksissa on ollut noin 30 paikkaa, ja hakemuksia niihin on tullut yli 500. Esihenkilöt haastattelevat kutakin avointa paikkaa kohden kolmesta viiteen hakijaa, joten lisätiedot tulevat tarpeeseen, kertoo SSAB:n Arvio.

”On äärimmäisen hyvä, että esihenkilöillä on pohjatietoa hakijan profiilista, miten hän suhtautuu esimerkiksi turvallisuustyöhön ja millainen on hänen kyvykkyytensä oppia uusia asioita.”

Koska yhtiö on muutoksessa, myös tulevien työntekijöiden on oltava valmiita uudenlaisiin tekemisen tapoihin.

”Psyconin arvio auttaa myös selvittämään, miten hakija asennoituu siihen, että tehtaan toimintamallit tulevat muuttumaan. Toisin sanoen, onko hän valmis muutosmatkalle? Huomasimme, että hakijoiden tuloksissa oli eroavaisuuksia, ja niitä hyödynnettiin keskusteluissa, kun lopullista päätöstä tehtiin”, Arvio sanoo.


Koulutettavien ja esihenkilöiden tyytyväisyys kertoo onnistuneista valinnoista

SSAB:n ja Psyconin pilottihanke toteutettiin keväällä 2025. Arvio kertoo, että onnistuneet valinnat näkyvät ennen kaikkea siinä, että sekä oppisopimuskoulutettavat että heidän esihenkilönsä ovat olleet tyytyväisiä.

”Onnistumisprosentti on ollut todella hyvä. Testituloksista ja niistä seuranneista valinnoista on meillä hyviä kokemuksia. Etenkin turvallisuus on meille tärkeä arvo, ja jokaisella meistä on iso vaikutus siihen, että saamme olla täällä turvallisesti töissä. Testin myötä olemme saaneet lisätietoa siitä, miten henkilö omaksuu turvallisuusasenteen ja pystyy toimimaan sen mukaisesti.”

Pilotin tulosten rohkaisemana arviointi on mukana myös seuraavassa oppisopimushaussa. Arvio kannustaa muitakin yrityksiä harkitsemaan arvioiden tekemistä jo hakuprosessin alkuvaiheessa, etenkin jos hakijoita on satoja.

”Arviointi auttaa sekä HR:ää että esihenkilöitä, kun päätöksiä ei tarvitse ryhtyä tekemään pelkän CV:n tai hakemuksen perusteella. On todella hyvä asia saada jotakin kättä pidempää, mikä lisää ymmärrystä hakijoista.”

Yhteistyö on ollut innostavaa myös Psyconin tutkimusjohtajalle.

”Tämä on ollut mielenkiintoinen projekti, se pakottaa konsultinkin miettimään uudenlaisia työkaluja ja sitä, miten arvioinnit tuodaan parhaalla mahdollisella tavalla osaksi rekrytointien alkuvaihetta”, Nederström kertoo.

Teksti: Lotta Heikkeri


Haluatko kuulla lisää?

Mikael Nederström
Tutkimusjohtaja, osakas